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O ano de 2011 tem sido especialmente marcado pela erupção de um vulcão capaz de abalar a estrutura social e política das nações. Desde o início do ano, tivemos a Primavera Árabe, a revolta em Londres, os protestos na Espanha e, recentemente, a ocupação de Wall Street. O que há em comum entre todas essas manifestações? O uso intensivo das redes sociais para a articulação dos movimentos e para a ampla divulgação de conteúdo.

Estamos em uma nova realidade: se antes a manifestação política se dava por meio de jornais impressos e distribuídos nas ruas, hoje temos lideranças civis imersas até o pescoço em redes sociais. Todas as revoltas citadas no início do post, e outras mais, estão utilizando em alguma medida Twitter, Facebook e outras redes. No Youtube, é facílimo encontrar vídeos que mostram cenas de conflitos, desde filmagens precárias realizadas com celulares até o documentário Summer of Change, produzido em meio às manifestações em andamento no coração financeiro do mundo.

Os revolucionários estão se valendo da tecnologia em oposição às autoridades políticas e forças de segurança. Independente de haver censura ou não nos palcos desses conflitos, nem mesmo o corte dos cabos submarinos que transmitem dados por meio da internet conseguiriam parar o contrabando de informações. Não há força capaz de interromper o fluxo viabilizado com o transporte de pendrives e memory cards entre fronteiras.

O que há de concreto nisso tudo é que a tecnologia solapou dos governos o poder de mediar e impedir o fluxo da informação. Para nós, assistir à rendição das forças de Ditadores no Oriente tem sido tão fácil quanto ver o capítulo de ontem  da nossa novela favorita. Da mesma forma, é muito mais fácil organizar movimentos que extrapolam o chamado “ativismo de sofá” e expressam uma demanda social que vai além de cliques de “curtir” ou discursos inflamados em páginas pessoais.

Os impactos do uso da tecnologia só poderão ser adequadamente mensurados quando esses movimentos forem comparados a outros tempos, nos quais revoltas estudantis e levantes populares eram organizados sem o uso da internet. Mas uma coisa é certa: nada mais será como antes.

À medida que avançam as grandes linhas de discussão sobre a flexibilização do trabalho e da tecnologia, fica cada vez mais claro que a ideia de sair de casa e ir a um escritório está terminantemente condenada.

Primeiro, o mundo foi sacudido por uma onda de “flexibilização nas relações do trabalho”: propostas como o downsizing, o outsourcing, o trabalho temporário e o contrato por tempo determinado abalaram todas as estruturas anteriores baseadas em estabilidade no emprego. A tecnologia viabilizou o teletrabalho e o emprendedorismo inseminou milhões de mentes produtivas com a ideia de que “você” é “você s.a.”, dotado de autonomia e capaz de buscar um trabalho, e não um emprego.

A atividade profissional se tornou cada vez mais deslocalizada: antigamente, todo trabalhador precisava ir ao local de trabalho, bater seu cartão de ponto, trabalhar, bater novamente o cartão de ponto e por fim voltar ao seu lar. Mas a mobilidade, o cloud computing e  a ascensão de equipamentos como netbooks, smartphones e tablets permitiram que o trabalho esteja sempre com você, mesmo que há meses não veja uma mesa com tampo de fórmica ou uma lixeira preta de borda metálica…

O wifi é capaz de transformar uma lanchonete em uma unidade remota da sua mesa de trabalho, e não há mais paredes que tenham o poder de dizer quando você está trabalhando e quando não está. Nessas condições, até quando ainda vão existir os escritórios? Citando o genial Silvio Meira: até quando vamos ter de sair de casa e enfrentar quilômetros de congestionamento para chegarmos a um local onde as atividades que realizamos são todas baseadas na internet?

Quando finalmente cair a ficha, e tivermos a convergência entre os pensamentos das empresas, dos profissionais qualificados e dos legisladores que determinam as leis relacionadas ao trabalho, será que haverá espaço para escritórios?

Para quem quiser se atualizar sobre algumas discussões em andamento, vale apena conferir materias recentes do Technology Review, publicado pelo MIT:

Smashing the Cubicles - By sketching future spaces around tablets, smart phones, and social technologies, companies can operate with far fewer desks.

Tiny, Cloud-Powered Desktops - The profusion of mobile devices is driving advances in cloud-based productivity apps built for the small screen.

An Office on Every Surface - How Microsoft’s chief strategy officer views the future of our work spaces.

A palestra será no Espaço Cultural FINEP, que fica na Praia do Flamengo 200, pilotis.

UPDATE: lamentavelmente, as chuvas que caem no Rio de Janeiro impediram a chegada do palestrante. Esperamos que seja divulgada uma data futura para o evento.

Acontece, no período de 25 a 29 de setembro, o X encontro da SPBMat, que tem como objetivo aproximar pesquisadores em Ciência e Engenharia de Materiais do Brasil e do Exterior.

O X Encontro será organizado na forma de simpósios temáticos com a apresentação de trabalhos orais e sessões de pôsteres. Serão proferidas, ainda, conferências plenárias por especialistas renomados.

Mais informações podem ser obtidas aqui.

Acontece no dia 24 de maio de 2011, em São Paulo, o evento A Caminho da Economia Verde, promovido pelo governo do Estado de São Paulo. O foco do evento é discutir  a convergência entre sustentabilidade e erradicação da pobreza, e contará com a participação do especialista Pavan Sukhdev.

Para maiores informações, clique aqui.

Gamification – ou ludificação – é um dos termos que abrange os modelos de pensamento baseados na similaridade existente entre os jogos e o mundo real. No caso concreto da SCVNGR, empresa de Seth, a experiência tem sido promover a convergência entre jogo, consumo – incluindo promoções diárias especiais – e aplicações baseadas em localização. Esse conjunto faz com que a SCVNGR figure em um cenário de coopetição – cooperação+competição – com empresas como a gigantesca GroupOn, assim como Foursquare, Gowalla, Facebook e seus similares de menor porte.

Seth define a terceira era da web como uma “camada de jogo” – game layer, um conjunto de aplicações nas quais os usuários vão interagir, realizar atividades e colher recompensas. Haveria o risco dessa visão do mundo inverter a lógica tradicional, fazendo com que alguém pudesse enxergar a vida como um jogo?

Há especulações sobre isso. Estaremos no futuro envolvidos em redes de relacionamentos baseados predominantemente em conveniência e “compartilhamento de vitórias”? Quão fortes são essas redes de jogos e de compartilhamento online, a ponto de orientarem nossas opções de amigos, namorados ou mesmo cônjuges? A resposta requer um estudo de micropolítica e sociologia muito mais acurado do que aquele que é possível fazer no momento, mas não deixa de ser interessante pensar que um dos parâmetros para o estabelecimento de relações pode ser a quantidade de “likes” e validações que uma pessoa, por meio de sua influência, pode proporcionar a uma outra.

Enquanto parece haver um movimento em massa para um cenário propício à ludificação da internet, com diversos gurus imaginando suas realidades futuras, os indicadores ainda não são convincentes. PAra entender melhoir o quadro, basta citar que, enquanto a base de usuários cadastrados no Foursquare aumentou em cerca de 35%, chegando ao número de 8 milhões de contas, a relação de checkins/usuário diminuiu cerca de 30%. Essa informação isolada não significa muita coisa, mas dá um indicativo de que pode não haver uma “transição natural” para os cenários “jogatizados” que alguns enxergam no horizonte.

O fato é que o tema, embora seja quente, carece ainda de discussões básicas, até mesmo para o entendimento do que vem a ser a ludificação. Além disso, há uma corrente crítica que afirma que “gamification” deveria ser interpretado como “exploitationware” – algo como “jogo de exploração” no sentido mais pejorativo atribuído a esse termo. Em última instância, jogadores aficcionados poderiam reduzir suas rotinas a infindáveis sequências de deslocamento-checkin-level up, na melhor tradição do cãozinho de Pavlov, inspiração principal da corrente da psicologia conhecida como behaviorismo.

É fato que essa perspectiva será amplamente aplicada aos negócios e que ela tem condições de ganhar força com o crescimento do segmento de aplicações mobile e das redes sociais. Quanto a nós, restará talvez o estranhamento quando recebermos convites de pessoas desconhecidas via sms, redigidos assim: “olá, preciso de mais 10 contatos que frequentem essa livraria para ganhar um desconto de 50% nos livros de Direito. Posso te adicionar?”.

Esse texto foi o resultado de uma pesquisa instigada pelo guru Silvio Meira. Quem nunca ouviu falar dele precisa tomar algumas providências urgentes:

1 – abandonar imediatamente qualquer interação com equipamentos tecnológicos mais complexos do que um controle remoto de tv;

2 – ler um pouco sobre o que ele diz a respeito de tecnologia; e

3 – recomeçar do zero o seu relacionamento com esse universo.

Mesmo pessoalmente considerando que é um exagero, essa materia me fez pensar na dificuldade que é, hoje em dia, manter o foco por longos períodos em um só assunto, por mais prioritário que ele possa ser. Com tantos estímulos, entre mp3 players, navegadores com 12 janelas abertas, um gerenciador de torrents, o MSN e o Skype – muitas vezes, tudo utilizado simultaneamente, corremos o risco de não nos dedicarmos a nenhuma dessas coisas a contento. E ficam as páginas lidas pela metade, a letra da música sem ser decorada, os downloads feitos a esmo – servindo apenas para lotar o HD – e as infinitas conversas interrompidas, sinais claros de que o dia terminou somente por capricho do relógio, e não pela certeza do encerramento de mais uma etapa.

E aí, surgem aquelas filosofias internas, por vezes tão banais mas nem por isso desprezíveis: tenho uma ponta de inveja de quem consegue viver em “uma só janela”. Faz uma coisa, de ponta a ponta, de cada vez. Essa virtude é especialmente importante quando a “janela” em questão é o mundo à sua volta. Principalmente para esse caso, a melhor coisa a fazer é realmente viver essa única janela.

A divagação acima me lembrou um ótimo comercial, chamado disconnected to connect. Para quem não viu ainda, basta clicar abaixo.

Update:
O debate foi promovido para a apresentação e discussão de um relatório de autoria do IPEA/UFMG, intitulado “O FNDCT E O NÚCLEO DA INDÚSTRIA BRASILEIRA“, que tem como pergunta fundamental se o FNDCT tem induzido o desenvolvimento do sistema de inovação brasileiro.

Para quem não sabe, o FNDCT é o Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, que tem por finalidade dar apoio financeiro aos programas e projetos prioritários de desenvolvimento científico e tecnológico nacional. Em 2010, a execução de recursos foi da ordem de R$1,9bilhão.

Os presentes tiveram uma oportunidade única para a discussão do tema. A FINEP promete que esse será apenas o primeiro evento, e que promoverá regularmente atividades dessa natureza.

Quem quiser saber mais sobre o relatório pode acessar o documento na íntegra aqui.

O que impressiona no celular-conceito é a proposição de uma nova forma, mais orgânica e menos “bidimensional” de se lidar com o aparelho. Em primeiro lugar, os cliques, a rotação das informações, tudo se apresenta mais leve. A cena do compartilhamento do link do video do TED é suave, traz a tecnologia para um padrão de naturalidade relevante.

Hoje mesmo, os celulares assumem uma série de papeis em nossas rotinas: além das chamadas e dos SMSs, os celulares podem ser um videogame, um aparelho de GPS, uma jukebox, uma câmera, bem como cumprir as funções de editor de textos, roteador para acesso à internet, detector de metais, lanterna… A lista de coisas não para de crescer, especialmente devido à adição de componentes como o acelerômetro e todo o aparato de conexão bluetooth, wi-fi, 3G etc.

Mas aquilo que faz muita diferença é a cena na qual o aparelho serve como vaso para uma flor. Esqueçam todo o papo sobre Amoled, interfaces, conexões 4G. O Flip Phone se torna tridimensional, é um sólido, capaz de interagir com o mundo real, na contramão de telas cada vez mais finas mas sem se configurar como um estorvo.

Conceitos como esse podem criar tendências de interação com o ambiente complementares à realidade aumentada, criar uma simbiose entre o mundo real e a tecnologia, viabilizar o uso dos celulares como objetos de decoração ou ainda cumprindo funções domésticas quando o usuário estiver em casa.  Afinal de contas, estamos sempre com eles.

O grupo de desenvolvimento tenta trilhar caminhos diferentes para talvez chegar ao mesmo destino que o JAVA, que se firmou como um padrão para o desenvolvimento de aplicações dinâmicas para a web. Se alcançarem esse objetivo, podemos antever que, no futuro próximo, o conjunto de aplicações e realidade aumentada seria algo diversificado, podendo abranger também o universo das tvs por assinatura e dos canais de alta definição, os serviços contratados diretamente com as telefonias e muito mais.

Assim como todo novo campo concebido pelo uso da tecnologia, já estão em andamento as discussões sobre os serviços e os mercados da realidade aumentada: tendo em vista a especificidade dos aplicativos, podemos imaginar que aplicações como guias de ruas, comparações de preços, publicidade e localização de serviços de assistência técnica podem ser diretamente impactados pelo seu emprego, assim como já foi discutido no que se refere à medicina, por exemplo.

Apesar do pioneirismo, o grupo não está sozinho: uma equipe do Georgia Institute of Technology desenvolveu o KHARMA, com a mesma finalidade. Mais informações podem ser lidas aqui. O mais importante não é, necessariamente, a definição de um padrão único de desenvolvimento, mas a disponibilização de um padrão de desenvolvimento aberto e capaz de alavancar os trabalhos de desenvolvedores do mundo todo. Quanto mais rápido isso acontecer, mais rapidamente os usuários poderão se beneficiar em larga escala do resultado.